Mapeamento e Otimização de processos

Levantamento de todas as práticas da empresa e seu padrão de trabalho.

Determine o conjuto de  tarefas, atribuições e funções realizadas pelo colaborador em determinado cargo. Saiba Mais.

Nós ajudamos as empresas a levantar todas as práticas da empresa e seu padrão de trabalho

O serviço consiste no levantamento de todas as práticas da empresa e seu padrão de trabalho, para em seguida propor melhorias nos processos com base em conceitos da produção enxuta visando a redução de desperdícios e aumento da eficiência dos processos.

Empresas e/ou organizações que precisa aprimorar seus processos a fim de
reduzir certos desperdícios e gargalos na produção e aumentar a eficácia.

Confira as vantagens de implementar o 
Mapeamento e Otimização de processos

Reduzir os desperdícios e gargalos;
Aumentar a eficiência dos processos da empresa;
Padronizar os processos da empresa;
Definição fixa da remuneração aos colaboradores;

Como funciona o
Mapeamento e Otimização de processos

  1. Alinhamento inicial com o cliente
  2. Diagnóstico dos processos
  3. Definição dos parâmetros de melhoria com o cliente
  4. Elaboração do SIPOC atual do macroprocesso
  5. Identificação dos gargalos e das 7 perdas do macroprocesso
  6. Proposta de remodelagem do processo
  7. Elaboração do novo SIPOC do macroprocesso
  8. Elaboração do relatório final
  9. Revisão do relatório final
  10. Apresentação e entrega dos resultados finais

Se interessou? Fale com um consultor sem compromisso.

Vantagens de contratar a Objetiva Jr.